為進一步深化稅源管理新模式改革，有效降低稅收執(zhí)法風險，穩(wěn)步提升稅收監(jiān)管質(zhì)效，我區(qū)以“三個堅持”為基本思路，打造“百島稅慧管中心”，實現(xiàn)海島全域復(fù)雜事項提級管。

一是堅持目標導(dǎo)向，明確改革實施路徑。為探索區(qū)級稅務(wù)“精準監(jiān)管”實施路徑，有效克服稅收管理員“一管到底、寬緊由人、標準不一”等隨意性的執(zhí)法風險和權(quán)力集中的廉政風險，以“復(fù)雜事項提級管”為切口，結(jié)合本地實際梳理劃分復(fù)雜事情清單，以業(yè)務(wù)骨干為攻堅力量，以數(shù)據(jù)治稅為主要抓手，打造“百島稅慧管中心”。

二是堅持人事貫通，優(yōu)化整合人力資源。整合優(yōu)勢人力資源，做到“集中力量干大事”，讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，將“百島稅慧管中心”打造為復(fù)合型稅收征管人才培養(yǎng)土壤，持續(xù)提升復(fù)雜事項應(yīng)對質(zhì)量和特定行業(yè)監(jiān)管質(zhì)效。在貫徹落實容錯糾錯實施辦法、貫通績效考核方案的基礎(chǔ)上，梳理“百島稅慧管中心”階段性問題，研討難點堵點解決方案。不斷推動新模式改革實現(xiàn)螺旋式上升，形成一套可復(fù)制易推廣的洞頭打法。

三是堅持數(shù)智賦能，提前防范化解風險。“百島稅慧管中心”緊貼稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造形勢，充分激活數(shù)據(jù)潛能、發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢，根據(jù)涉稅數(shù)據(jù)的不同類型和處理難度分層次開展批量或個性化應(yīng)對。通過稅收大數(shù)據(jù)比對和自建風險模型定期掃描提取風險點，主動向納稅人推送涉稅風險信息，前置完成納稅輔導(dǎo)，及時消除風險隱患，定期亮曬應(yīng)對情況，將風險事后應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，降低事后風險應(yīng)對的人力成本和時間成本，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”，進一步提升納稅人繳費人辦稅滿意度，持續(xù)優(yōu)化海島稅收營商環(huán)境。